工商時報【洪凱音╱台北報導】
曾任台南市長的許添財，接任商研院董事長首要之務，就是要解決服務業的困境，帶領服務業迎接新時代。許添財指出，台灣正陷入「3低1高」的惡性循環深淵，若無法看準趨勢、對症下藥，台灣將未老先衰、得了難以根治的「慢性病」。
所謂3低1高，意味台灣正處於低薪資、低經濟成長率以及低利率的窘境，加上高度對外依賴，讓台灣經濟陷入多重惡性循環的深淵，在沒有信心的情況下，錢都外移了，連自己人都不投資了。
許添財表示，商研院未來最重要的工作之一是做經濟預測，把國際趨勢歸納出來，因為沒有預測、哪有決策。許添財說，20年前政府還在宣傳台灣經濟奇蹟之際，他就根據依賴理論推演出，台灣未來經濟主題是在財富分配、而非成長，因為分配不均是妨礙成長的最大阻力，事實證明真的如此。
台灣造就經濟奇蹟後，因為分配不均、國際情勢等因素，讓每個波段成長率愈來愈低，許添財指出，經濟成長率從總統李登輝時代的7、8％，一路到馬英九時代的2、3％，近幾年的焦點都關注在能不能「保1」。
許添財話鋒一轉提到台灣仰賴出口，但靜電機創新、競爭力卻愈來愈弱，只好降低成本、壓低利潤，最後只好欺壓勞工、要求政府貨幣貶值以及減稅，當目標無法達成時，最後工廠、產業外移，現在連人才也對外輸出，這就是陷入惡性循環的慢性病。
許添財認為，服務業的困境要追溯到台灣很少有國際投資，少了外人投資就沒有國際市場，過去高度仰賴出口只好繞道中國大陸、新興國家來出口，如我國對大陸投資半成品、機器設備、人才，帶動商業、航運、管理的服務，服務業跟著製造業走，導致服務業國際貿易長期出現逆差。
總統蔡英文上任後，提出新南向政策；許添財認為，大家不該苛責新政府這項決策，因為台灣科技、製造業技術沒有新突破，西進又飽和了，只好像遊牧民族、轉移基地，這是短期內不得不的選擇，若短期沒有度過、趁機調整體質，怎麼談長期策略呢？
許添財指出，現在正處於經濟循環谷底，未來幾年將是世界各國興衰大洗牌的年代，商研院將提出整套策略，有完整理論作基礎，更有系統地幫助服務業升級轉型；許添財為自己商研院任內設定目標，藉由提升服務業生產力、國際競爭力，要將台灣服務業國際貿易長達幾十年逆差翻轉為順差。
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